80后员工管理重在情绪还是态度?
提问者：总裁网网友
已解决
80后员工完全以快乐为导向，讲求个人实现，职业流动性高，喜欢频频跳槽。情绪和态度问题，是管理80后最大的问题，是一个管理的时代难题。
企业提倡员工的忠诚和奉献。不幸的是，对80后说，从一而终是不可能接受的，奉献更无从谈起。对于他们，忠诚的定义是在公司干一天，就替公司说话、替公司做事、维护公司的利益。谈到奉献，他们会问：为什么一提到奉献就要求员工而不是要求企业呢？
企业提倡员工的忠诚和奉献。不幸的是，对80后说，从一而终是不可能接受的，奉献更无从谈起。对于他们，忠诚的定义是在公司干一天，就替公司说话、替公司做事、维护公司的利益。谈到奉献，他们会问：为什么一提到奉献就要求员工而不是要求企业呢？
相关视频课程相关管理文章
相关问题
- • 劳动争议处理4个回答
- • 员工到管理层没有危机感,积极性未够7个回答
- • 财务老师请教问题3个回答
- • 财务算错了工资，该如实相报吗？5个回答
- • 关于辞职问题?5个回答
其它回答
本月问吧之星
- 倪国崴
- 回答数：9次
- 最佳答案： 3个
- 精通领域：
- 人力资源,市场营销,运营管理,企业文化,领导艺术
- 精选问题：
- ·请问如果想学营销怎么学?
- ·生产型企业绩效考核什么方法
- ·新进入老民营企业如何处理好