全国服务网络:
  • 太原市
  • 宜昌市
  • 泰山市
  • 天津市
  • 温州市
  • 南宁市
  • 常州市
  • 杭州市
  • 哈尔滨
  • 中山市
  • 长沙市
  • 焦作市
  • 新乡市
  • 东莞市
  • 青岛市
  • 北京市
  • 南昌市
  • 运城市
  • 镇江市
  • 苏州市
  • 广州市
  • 深圳市
  • 西宁市
  • 济南市
  • 济南市
  • 沧州市
  • 淄博市
  • 重庆市
  • 银川市
  • 合肥市
  • 武汉市
  • 菏泽市
  • 滨州市
  • 聊城市
  • 德州市
  • 临沂市
  • 莱芜市
  • 日照市
  • 枣庄市
  • 济宁市
  • 威海市
  • 潍坊市
  • 烟台市
  • 东营市
  • 柳州市
  • 佛山市
  • 石家庄
  • 惠州市
  • 乌鲁木齐
  • 兰州市
  • 上海市
  • 资阳市
  • 贵阳市
  • 淮南市
  • 福州市
  • 泉州市

新组建团队,自己却对新公司环境不熟悉怎么办?
提问者:总裁网网友
已解决
大家好,可能我最近面临的问题比较多,所以请大家帮忙解决一下。

现在刚到一个公司,重新组建了一个销售团队,因为大家都是刚来的,所以跟之前带的队还不一样,以前都是我们在一个公司待了一段时间,对整个环境都熟悉,不管人事的协调还其他,都可以做到游刃有余,可现在是连我自己也不太熟悉,做事难免不够干练,会不会给新成员不好的印象。怎么处理?
  • 分享到QQ空间
  • 分享到人人网
  • 推荐到豆瓣
最佳答案

作为一个销售团队,你首先应该熟悉的是你的市场,你的产品和你的销售工具,并根据这些制定销售计划策略,并立即执行。第二,销售团队的培训与每天心态的调整也是非常重要的。第三,你所说的公司内部环境不熟悉,作为一个新团队,很正常,也不可怕,时间一长,自然熟悉了。做销售的,离“办公室政治”远一点你才能专注。上级对你的考核不是看你处理关系如何游刃有余,而是看你的业绩。切记!

回答者:李维 | 回答时间:2009-12-31 10:49:13
李维
回答数:次
最佳答案:个
其它回答
已解决问题:680
待解决问题:30

本月问吧之星

倪国崴
回答数:9次
最佳答案: 3个
精通领域:
人力资源,市场营销,运营管理,企业文化,领导艺术
精选问题:
·请问如果想学营销怎么学?
·生产型企业绩效考核什么方法
·新进入老民营企业如何处理好

排行榜

姓名最佳答案
关于我们  |   法律声明  |   联系我们  |   网站导航  |   支付方式

工信部备案: 粤ICP备18005112号    公安部备案: 44030602004322

版权所有 总裁网 Copyright © 2007- iChinaCEO.com, All Rights Reserved