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我应该跳槽吗?
提问者:总裁网网友
已解决
最近遇到一个棘手的问题,怕个人考虑不周全,所以请各位老师出处注意,谢谢了!

目前状况:工作经验总计7年,现就职一家中外合资企业做行政人事助理2年半,直接汇报对象财务兼行政人事经理,工资3.5K,公司150人左右;没有看到发展的空间。但在我提出离职意图时,经理找我谈话,说已经在计划给我配置助理,提升为HR主管。

新公司状况:公司900人左右,正在组建第三个制造车间,是一家典型的民营企业,裙带关系严重,制度不规范,甚至行政人事都没有进行统筹管理。目前总经理希望就此做出变革,改变这种家庭作坊的模式,我的岗位将为行政人事经理,直接负责重新筹建行政人事部,并负责公司在转型过程中的行政人事制度和流程规范,待遇4K。

困惑:两家公司相比,薪酬福利而言,目前公司明显具有优势,假期按国家规定执行,而新公司几乎没有休假;发展机会而言,目前公司稳定向上大概一年内只能升到主管位置,新公司直接可升至经理职位,更有锻炼的机会,但相对风险很大,如果转型不成将直接面临跳槽失败。

大家可不可以帮我权衡一下,出出主意,我到底要不要跳呢?谢谢咯!
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最佳答案

还真挺替你为难的。是左右为难的那种。
先说说人为什么而跳槽。你工作了7年,应该现在有二十八九岁。这个年龄段的人,职场的选择取向,应该还是以提高工作技能为主,薪水为次要。这样来分析的话,你留在中外合资企业继续提升自己,对你未来的发展更有利。因为合资企业流程规范、制度完善,人员素质相对较高,你大可以利用这个机会来好好学习。
你要跳的这家民企,家族式企业,最难办的就是人力资源部了。老板就是这样,既想走出裙带关系式管理,又会在遇到阻碍时顺从了家族势力,除非他已经痛下了足够的决心。
如果你觉得自己能够承担起足够的风险和挑战,你可以跳槽。但我还是劝你再历练历练。以后机会有的是!
补充一句:主管啊,经理啊,这些职务只是个名称而已。你不必太在意。试想,被人称为经理,却做不了经理的主,干的是主管的事,相比虽名为主管,却能够有职有责和权,哪一个更好呢?

回答者:王惠琳 | 回答时间:2009-10-20 14:29:43
王惠琳
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倪国崴
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