到了年终的时候才考虑年终奖如何发似乎就有点迟了，作为奖金分配关系到每个员工的切身利益，如果没有一个完善的奖金分配制度，那就难免会出现像你说的：红包发后，总是“几家欢乐几家愁”，员工情绪不稳、工作积极性降低，甚至出现打包走人、跳槽的情况。
所以，我们应尽早出台年终奖发放管理办法，并通过民主程序，使年终奖的发放办法得到大多数员工的认可，这是非常关键的。年终奖发放管理制度应该明确公司年终奖总额如何确定？是按公司的目标计划的完成率、还是销售额或者是公司的净利润；具体到每一个员工的年终奖的评奖依据是什么？是按员工的绩效考核分数、员工民主评议还是主管人员评定；年终奖评奖的流程是什么？
如果这些都事先得到了老板和大多数员工的认可，再按制度去操作，我想就可以把年终奖发放的副作用降到最低，使奖金真正起到激励的作用。