当下大家都在谈：员工要有责任心，员工要忠诚、要学习。请问亲爱的企业家们，你呢？你拿什么给到那些以你为核心，唯你马首是瞻的员工呢？

你是不是依然觉得：企业就是铁打的衙门，员工就是流水的官；你是否依然认为：员工嘛，就是自己致富路上的棋子；你是否依然凭经验做人做事，为人为事呢？你是否依然固执的认为：管理就是“大棒加胡萝卜”呢？你是否依然随着性子，由着脾气肆意践踏员工的心声呢？

亲爱的企业家们，快醒醒吧！你的员工不再只是为了那点卑微的薪水，他们的成长你有没有想到？他们的愿景你有没有给到？他们的学习你有没有帮到？他们的需要你有没有真正意义上认识到？

现实社会是信息、知识、人才大爆炸的时代，你的企业不再是家庭小作坊，你的企业有许多复合式人才。他们不是为了一日三餐、吃穿住行（如果你的员工还在为这些打拼，一方面说明他不是优秀员工，另一方面你就要检讨了，你的企业没有什么竞争力，依然是小打小闹）跟你打天下的“土八路”了。竞争异常激烈的今天，他们不再是为了混口饭吃，而是为了实现自身价值而努力，为了给更好的明天做准备。你想到了吗？你又给到他们什么机会？

看看那些离职的员工吧，理由不外乎：薪水过低、没有发展空间、得不到成长。他们真的就一无是处吗？他们真的都是朽木不可雕吗？他们的悲哀何尝不是你企业的悲哀呢？你拿什么给他留他用他？你的企业从成立到成长真就是凭你一己之力吗？你个人的智慧足以在商海一帆风顺吗？

不要觉得这些问题幼稚，不是问题。其实企业经营不就是经营人才吗？可是你自己板着指头数数，在你身边，有多少可以让你放心、可以独当一面的优秀人才呢？如果你自身缺乏与时俱进的认知、学习、改变，那么现在的一切都将是海市蜃楼。你是不是更需要心灵的洗涤？你是不是更需要对“责任、忠诚”的重新认知？

亲爱的企业家们，你是不是更应该问自己：亲爱的同仁，我拿什么给你？市场、顾客固然重要，但要是没有那些与你出生入死，努力打拼的员工，这一切都将不复存在。不要忽视那些微不足道的岗位微不足道的人，他们每一个都是你企业的财富，更不要说那些跟随你很多年，南征北战的属下。不要学习赵匡胤“杯酒释兵权”，你的员工懂得珍惜来之不易的今天。他们比你更有危机感，因为他们无时无刻不面临着竞争。可是你呢？是否高枕无忧？是否依然沾沾自喜、洋洋得意？因为营造出如此若大的企业，闯出那般波澜壮阔的局面，你似乎有理由享受至尊的荣耀。但是企业的衰败，就是从你自我感觉良好、自我满足那一刻起埋下祸根。

亲爱的企业家们，你需要时刻自省、总结。你要尊重的不是那些权高位重的头头脑脑，而是那些埋头苦干，很少给你带来麻烦且一直默默为你的企业付出、奉献的员工。他们才是你的企业最可爱的人。你是否给过她们足够的关心和重视？你受否注意到他们的感受和认知？你是否愿意拿出一点点时间聆听他们的心声疾苦？你是否愿意从他们那里得到对企业的意见和建议？你不要总是以“忙”为理由，你不要总是以“这些事情有人负责”为借口。很多事情，需要你亲力亲为，很多智慧需要你亲自梳理。没有什么比智慧的碰撞闪现的火花更让人心动，问题是否愿意正视那些“卑微”的智慧。

亲爱的企业家们，你的员工知道你很辛苦，日理万机。所以，他不会主动的找你，消耗你的精力和时间。所以，在你的严厉面前，他们有时候唯唯诺诺、手足无措。但这些并不代表他们没有思想，没有真知灼见。反而，你更应该关注那些游离在你视线以外的员工，他们像简洁的素描画，经常会很直白的说出复杂问题的简单道理。你有没有主动的和他们分享过企业的宏伟蓝图？你不会认为这些没有必要吧？

亲爱的企业家们，不要被鲜花和掌声冲昏头脑，你们需要每天给自己一些沉淀的时间和空间。不要总是把自己隔离在固定范围，那不是自我保护，那是一种“自残”，对企业的不负责任。你的企业王国绝对不是几个人就能左右得了的，你需要上下一心、齐心协力；你需要众人划桨、众人拾材；你需要走进基层，走进每一个人的内心世界。虽然这些很难做到，但是你必须这样做。因为再伟大的企业家也不能脱离人心所向，不能脱离市场的核心。