作为企业组织的培训一定要考虑员工的需求，不能一概而论,当然作为学习者也应正确对待公司组织的培训，毕竟出发点是想所有员工能够学到知识和技能。有以下建议，供参考：
1、组织部门在制定培训课程时，必须做培训需求调研，确定大家所需的共性需求；
2、按照共性需求编制培训计划及课程设置；
3、个性化需求实行自学或者师傅带徒弟模式，减少不必要的资源浪费；
4、任何学习不能影响现有业务的正常进行，这样对企业也是有损失的；可以利用节假日来解决时间冲突的问题，当然也要考虑节假日学习的人力成本；
5、学习目的必须提前让员工清楚，还可以组织培训座谈，听听大家的收获及建议，这样员工可能会更好的理解组织部门的意图；
6、学习的形式很多，不能枯燥，更多的让员工去参与，达到体验式培训。