公司内部培训该怎么去做？
提问者：总裁网网友
未解决
公司去年花钱请了外面的资深管理人员来做培训，大家信心满满，认真学习，但是就是课堂少了高层的影子，当大家饶有兴致的学习的时候，高层不知道干什么去了。
结果呢，花钱学习了，但是在实际应用中得不到高层的支持（他不学、也不懂），总是认为我花钱给你们培训，工作为什么还做不好！
但实际上，员工在实施的过程中总是被高层制约，施展不开...........
比较纠结，个人感觉，公司要提升邀请外援做培训应该从高层做起，只有他们方向一致、目标明确，才能集大家之所长，不断进步！
结果呢，花钱学习了，但是在实际应用中得不到高层的支持（他不学、也不懂），总是认为我花钱给你们培训，工作为什么还做不好！
但实际上，员工在实施的过程中总是被高层制约，施展不开...........
比较纠结，个人感觉，公司要提升邀请外援做培训应该从高层做起，只有他们方向一致、目标明确，才能集大家之所长，不断进步！
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本月问吧之星
- 倪国崴
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