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生产管理的现场管理细节问题?
提问者:总裁网网友
已解决
我们公司是一家外企,做汽车零件的。我担任生产现场的管理,但好多东西不知道,怎么去做。细节很多没有考虑周到
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最佳答案

如果你好多东西都不知道,那你首先要:
1、了解设备:
设备的用途、性能、操作规程等;
2、了解生产流程
每一个零部件是通过哪些环节、过程生产出来的。
3、了解生产工艺
每一个零部件是怎么生产出来,工艺内容、工艺标准等。
4、了解工位要求
每一个工位的工作内容、工作流程、技术要求等。
5、了解员工情况
有多少岗位、多少工位、多少员工、他们技能的的熟练程度等等。
当你了解了这些,才知道该怎么去做,。细节如何把控。

回答者:郑跃东 | 回答时间:2011-04-18 13:07:17
郑跃东
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