不想当元帅的士兵不是好士兵，升职是每个人都渴望的事情。正因为人人都想，所以才会困难重重。

你的经理走了一个多月，酒店都没有重新找一位经理，说明你的领导正在考察你，而你的能力，已经通过你的工作得到了证明。但这样就想升职，显然还不够。如果用一位主管就能做好的事，无论从管理的角度，还是从成本的角度考虑，领导都不会去用一个经理，因为经理比主管难管，而且薪资要比主管高。所以，你还需要使用一点手段。

首先，你不能心急。就算你希望明天就能当上经理，也应该表现得心平气和。你可以从侧面或相关人员（如人事）处询问一些关于人事的相关信息，毕竟缺一个经理，如果要重新招聘，不可能没有一点风声。如果没有招聘的信息，那只有内部选拔，相信不会有比你更合适的，那你就更不用急，做好本职工作即可。

其次，要学会表现和宣传。酒香也怕巷子深，不会表现，你做了再多的事，做得再好，你的领导不一定能看得见。或许他看见了，也会以为这是理所应当。表现的方式有很多，最常见的就是会议和总结。开会的时候一定要把你所做的事情说出来，顺便将你做的事和之前的现象做一个对比，让所有人都知道你的功劳。另外，总结很重要，甚至可以说是升职的关键。你可以将你做的事情，和得到的改变、经验、结果都总结出来，并以书面的形式向能够决定你职位的领导汇报，以周报和月报的形式（不要日报，因为日报的改变太小），重点体现你接手部门后与之前的不同之处，将成绩突出。

然后就只剩下最后一层纸了，只要捅破，升职是水到渠成的事。捅破这层纸需要把握时机，必要的时候要创造时机。最好的时机有几个方面，一是领导开心的时候，将你想到的新点子说给他听，但点子要执行，需要强有力的支持和力度，以你现在的职位，可能有人不愿配合；二是当有下属阳奉阴违，或相关部门对你的工作配合出现问题时，你委屈一点报告给领导，这是因为他们看不起你这个主管；三是假借客户的口将你的要求说出，比如你可以“无意中”向你的领导提起，某个客户抱怨他们不受重视，以前都是经理接待，现在只有主管级别了；等等诸如此类的方法。只要用点心，你应该能找到更好的办法。

当然，如果你有足够的自信，你可以直接到你领导面前自荐，告诉他，你的部门不用招经理了，你可以胜任这个职位，管好你的部门。但要记住，自荐之前，不要忘记写上一份你如何管好本部门的工作方案或计划。自荐的同时，一定要有一份有说服力的计划，让你的领导无法拒绝。

最后，祝你好运！如有需要，可以直接联系我。