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企业如何组织和开展培训工作?
提问者:总裁网网友
已解决
企业员工不愿接受培训,公司也无正式培训讲师,我应该如何组织和开展培训工作?

我们公司有600多人,现在就总经理一直强调培训,总经理要求每人每年必须达到50课时/人,首先我不是讲师(我是人力资源负责组织和管理培训工作的),分配下的任务也都不怎么执行,而且工人的思想是:我们不图其他,我们只要多赚几个钱就可以了。
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最佳答案

工人的思想在大多数企业都存在。
贵司的优势是总经理给予大力支持。
我们先来看一下,培训做得好的公司有哪些特点:
1、高层领导支持,并身体力行。
2、有一个好培训体系在运转,而不是想起来就做,忙了就忘。
3、有技能评定,并和激励政策挂钩。
4、着重于解决实际问题,提高绩效方面的培训,并由培训评估。
5、集中培训和在岗培训相结合。
因此,对于本问题而言,师资的问题不难解决,内部不能挖掘(中高层管理者、技术专才),就寻找外部力量。
关键是如何让员工愿意学?
1、要有实际行动证明,参加学习才能多赚几个。
2、对积极参加学习并成绩好的工人给与奖励。
3、将此项工作纳入高中低层管理者的考评中。
4、大力开展合理化建议活动。

回答者:常荣驿 | 回答时间:2011-04-09 11:14:46
常荣驿
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