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如何应对员工“偷懒”问题
提问者:总裁网网友
已解决
员工偷懒问题几乎是每一个企业都存在的问题,如何正确应对这一问题对于管理者来说的确不是一件很轻松的事情。如果为了防止个别员工的偷懒行为而一味严格管理制度,不断加大对偷懒行为的惩罚力度,很容易将所有员工都置于不信任的地位上去,从而使那些努力工作的员工产生心理上的压力和委屈。如果对偷懒行为听之任之,而不去处理,不仅会降低管理者的威信,而且容易使偷懒行为不断蔓延,直至真的无法收拾。

  既然加大惩罚力度,杀鸡给猴看不行,听之任之,不作处理也不行,那么到底如何应对员工的偷懒问题呢?
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最佳答案

解决这个问题有几个方向:
1、员工的心态需要激励
2、领导者要快速提升领导力,在与不在使组织正常运作。
3、企业要注重制定标准和流程。有了这两个可以量化的指标,一切行为都规范了。

回答者:郑直 | 回答时间:2008-11-22 18:07:55
郑直
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