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离职的真正潜因是?
提问者:总裁网网友
已解决
优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给HR们无尽的懊恼和叹息。每年二、三月份,总是让HR们提心吊胆,惶惶不可终日的日子,这时候,总有一大批优秀的员工弃司而去,留下众多的岗位空缺,让HR们望洋兴叹。然而,更让 HR们百思不得其解的是,似乎总是该走的没有走,不该走的却走了;平凡的没有走,优秀的却走了。于是,也总能听到HR们一遍又一遍无奈的歌谣:我拿什么来留住你?我的员工!
那么,究竟是什么原因迫使我们的优秀员工扔下我们撒手而去呢?
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最佳答案

优秀员工应该有一定的企业忠诚度,以下是员工选择是否继续为企业工作的因素:是否识才适岗,让员工有发挥自己特长的地方;是否有合理的薪金结构,让员工有自我实现的成就感;是否有和谐的公司人际关系,让员工心情愉悦;是否有美好的公司愿景,让员工对职业充满信心;是否有一致的企业价值观,让员工全心全意;是否给员工相应的权力,让员工真正成为决定企业的一员;是否有持续的人文关怀,以帮助员工减轻心理上压力;是否有个性化的激励手段,让员工感觉被认可。

回答者:郑直 | 回答时间:2008-11-22 07:51:18
郑直
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