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怎样正确处理下属的错误?
提问者:总裁网网友
已解决
一项关于企业的调查中,其中一项为当你的下属犯了错,你认为最有效的处理方式是什么?
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最佳答案

请看这样一个实例:一个毕业生进入某公司已经半年了,但始终不曾主动站在上司面前报告工作的有关情况。原因是,他所看到的都是上司严厉诉责他的前辈们的情景,因而使他对上司一直心存畏惧。

有一天,上司将某会议所应准备的资料交给他去处理,按他忘了核对资料中的数字,便直接呈上。当上司带着这份资料走入会议室之后,他才想起来,并将拷贝的资料重新看过一遍,结果发现数字果然有着极大的错误。

于是,他便急忙打电话到会议室中,上司接到电话,只是说“我知道了。”便将电话挂掉了。此时,他感到忐忑不安,知道上司正在生气。

会议一结束,他立刻奔到上司面前,连连道歉,心中早已准备接受上司的责备。然而,上司竟出乎意料地说:“谢谢你能提醒我,请你以后工作务必谨慎些!”

听完此话后,他感到甚为欣慰。他发现,当发生错误时,自己采取主动的态度,向上司报告,上司并不会很严厉地责骂他。

这名上司的反应,不仅体现出量度和包容性,而且更为灵活地运用“例外原则”处理问题。让他在这件事的“结果”中反省自己的失误,相信在日后的工作不再重犯,未来的结果也成为可控的了;一句话,向前看才是最重要的。

回答者:佟天佑 | 回答时间:2009-03-27 21:40:41
佟天佑
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