贾玉霞，您好！要想有效招聘，您得做以下几步：1、您要很清楚要找的员工应该给企业提供什么样的价值；2、这个价值相当与怎样的货币价格，你就能用相对应的人力成本去招聘人员；3、在人力成本的前提下，你可以选择各种渠道去招人，结果只有一个：招的人员适合用；4、通过各项指标评估员工，如符合指标要求，则认为招聘有效。在上述四步之前，还有重要的一步，就是您必须清楚招聘的员工准备用多长时间，现在及未来对公司的整体贡献值。如果这样，之后进行的各项招聘工作，一定会有效！我只是简单描述，事实这个内容还是蛮多的，希望对您的工作开展有帮助！