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按照以下步骤操作即可: 1、做好部门规划: 根据公司业务规模确定部门岗位设置、岗位要求、人员数量、管理关系; 2、确定部门负责人: 是又公司现有人员担任,还是新招聘。 3、人员招聘 根据部门规划招聘部门相关人员。 4、人员培训: 对新招聘的人员进行入司培训。 5、建立管理机制: 部门的管理制度、绩效考核办法等。 6、制定部门工作计划 根据公司目标,制度部门月度、周工作计划,并分解到部门每个员工头上。 希望对你有帮助!
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