赵谦：你好！对于你所描述的私营企业现象，应该说这是目前中国中小企业普遍存在的共性问题，你的这个问题可以分二个层面来给你回答：
第一个层面，如何在这样的公司得到重用？把自己当成老板。如果你用心去分析老板老板娘的行为和动机以及他们要的结果，你就会了解他们的安全感缺失、又有高要求和低回报的矛盾，如果你能洞察他们的弱点，能提供高价值且要求低回报，那么相信你会得到重用的，在这样的小家族企业里，被利用价值的大小等于受重视的程度，至于报酬是相对的，但对于一个刚刚进入社会的年轻人来说，你会有很多成长的机会，这种机会对你未来自己当老板是一种非常好的积累，所以在这样的企业，你的薪水有一部分是现金，有一部分是未来可变现的经历。
第二个层面：如何解决类似这类企业的人力问题？其实，要解决这类企业的人力问题，就是你必须学会了解老板及老板娘的性格属性，然后跟随性格属性做事。像上述企业中所描述的老板娘属于典型的完美型风格，做事仔细追求完美，想法变化快要求高，对于这种类型的老板老板娘，如果企业招的都是属于完美型的人，那么就不会存在上述问题，只要公司所招的人与老板老板娘性格属性不一致，通常很难干很长时间，如果是一个和平型特质的人，那么就会觉得自己付出很多而企业老板依然不认同，自己受伤的概率就比较大，从你的“所谓疑人不用，用人不疑，哎”的叹息中，我只能推测，你受伤了，可能的原因是你做事的节奏和老板以及老板娘做事的节奏不匹配，以至于大家都会内心纠结。而重要的建议是：这两种性格属性在一起合作会很辛苦，所以有时候我们也说比找工作更重要的是要找对老板。
以上的反馈希望对你有启发！关于性格属性可上我的博客查询：jiangxiaoxing.chinaceot.com。