获得晋升机会我认为有两点是关键的,一是如何让老板"发现"自己;二是让老板认为对其职位调整是"安全"的;
1、如何让老板“发现”自己：做好管理系统建设的计划性，在流程建设、绩效管理、员工意识培养、班组建设、现场管理、质量控制及成本优化等方面多做年度、季度、月度的推进计划，让老总们通过对您的计划的点评和修改的过程来改变他们对你的认识，同时这也是您获得管理授权的过程；
2、坚持作好“标准化”工作，对你目前管理团队的工作流程、职责分工进行梳理，对部属进行不断训练使之更规范展开工作，寻找并培养你的职务代理人，当代理人基本能替代你目前的工作时，结合你展示给老板的清晰的管理计划思路，老板才会认识到对你的晋升是“安全”和必要的。
坚持在以上两点下功夫，晋升的机会就离你不远啦。