我认为要留住人才，首先我们要了解人才都需要什么条件，我总结四点：第一，人才都需要有效的远景，有效的远景就是要看得到、吃得到的大饼；第二，人才都需要利润，如果一个企业舍不得的话，他是很难得到的，舍得舍得，要先舍后得；第三，好的人才都需要不断的进步，所以企业必须提供一个组织或学习环境，让他有成长的空间；第四，优秀的人才都希望有一个独当一面的机会。所以如果今天他是个组长，你要告诉他，如果你把这个组管好，我再给你一个组，如果你能把两个组管好，我再给你一个组，如果你能把三个组管好，你就晋升为主管......有效的远景加上好的利润，再加上学习环境和独当一面的机会，这样才能自动吸引人才和留住人才