先我很同意提问者的说法，因为现在的人都是这个想法，都想“一步登天”，殊不知“万丈高楼平地起”，基础不好，你在办公室里能坐得稳吗？所以，我个人认为，在这个年龄层想招聘一线员工会难点，但不是没有办法。一，员工激励很重要。二，了解员工动向和动态也很重要。古语云“士为知已者死”。三，员工的培训。四，员工的奖罚机制严密性和平等性。五，员工的期望和目的。六，员工有家庭状况等等。这些都是我从事管理的体验。当然，要两手一起抓，同时与人力资源部（如人才市场）长期合作，因这里面有我们长期的人力需求，也能寻找合适的人选。两方面都好，还用担心“用工荒”吗？因我们每个人都要经历这个年龄层，想法大同小异，抓其弱点，善待其身。