作为服装业仓储管理是一个非常重要的环节，如何提高货品的周转，减少货品积压是值得研究的，我有以下几点建议供参考：
1、服装的仓储管理，必须根据不同类别、型号、规格分别统计入库登帐、建立进、出帐套；
2、根据不同季节将应季货品存储在仓位的前端，便于第一时间拿货、出货；
3、定期整理仓储的货品，补齐不同款式所需的款号、颜色等货品；
4、仓储在订货时不能盲目，应根据每个季节所出货的数量、品种、规格进行数据分析，哪些畅销的，哪些滞销的，以便后期订货得出依据；
5、建立长期合作的物流运营机制，例如与多家有规模性的物流企业合作，这样便于第一时间将货品发出，让顾客收到货品，达到资金回笼。
6、总之提高货品发出主要取决于货品的存储、货品仓位的管理（是否突出应季货品管理）、货品出货流程的简缩（便于管控即可）、二次包装的规范操作、交货的程序、物流时间的监控等。