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企业文化到底应该怎么建设?
提问者:总裁网网友
已解决
看了很多论坛上发表或转载的帖子,看完之后的感觉就是说的道理都对,但基本不解决问题。为啥会有这种感觉,我觉得是因为“企业文化”本身是一个很虚的东西,看不到摸不着,但是又时刻可以感觉到它的存在,受到它的影响。所以一说到“企业文化”,一谈到怎么建设,大家看到的都是熟知的道理和“应该怎么做”,但很难解决我们最现实的问题。请各位指点。
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最佳答案

企业文化落到实处,可以从三方面入手.
一、规范形象,外在物质标准化,从LOGO,名片、文件抬头等开始标准化,到全厂树立职业化,规范化的文化观念。
二、规范制度,制定合乎理念的员工守则,让员工遵守,让员工知道公司倡导什么行为,反对什么行为,公司对员工的文化诉求是什么。这是一个大工程。
三、引导员工思维。通过各种活动,表彰也好,文化节也好,内刊也好,定期老总员工见面会等等一切用得到的方式,向员工推行公司的文化理念,引导员工学会思考,成为真正的企业人。

回答者:黄岳钧 | 回答时间:2009-03-29 00:15:26
黄岳钧
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