企业文化是意识形态，亦是管理范畴（企业文化的定义：是一种为大家所认同的做人做事的准则）。关于它的构建问题，无外乎于解决“定位问题”和“宣贯问题”。

对于“定位问题”：一是要认真剖析企业的文化底蕴（企业的文化家底）；二是要把握企业家的思想与哲学；三是要总结企业的地域文化（一方水土养一方人）；四是要分析企业的行业特征及自身特色；五是要提高广大员工的参与意识。

对于“宣贯问题”：一是企业领袖要起到模范作用；二是企业中高层领导要主动参与；三是广大员工要积极配合；四是要建立企业文化负责机构如企业文化部或企业文化中心；五是要配备企业文化专职人员；六是要建立宣传渠道如：内刊、广播、电台、宣传橱窗、宣传网络等；七是不断开展企业文化专题文艺活动；八是建立文化管理体制与机制；九是树立企业文化标兵。。。。。

总之，要使企业文化根植于广大员工的心中，流淌于广大员工的血液里，实现企业的文化自觉或文化管理，不仅要实现企业文化的科学定位，而且要不断加大宣传推广力度。