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经营者也分层次的,不同的高度,关注的问题不同。 你问的是经营层面,所以战略层面的我就不说了。 经营层面以总经理为例,通常来说首先会关心自己的情况,比如财务核算(赚不赚钱,赚多少钱,亏多少钱,哪里赚钱哪里亏钱)、财务分析(通过财务分析比如资金周转、库存周转来分析经营过程中的长处与短板,从而有针对性地改进)、人事、信息等等等,同时还要关注企业所在的行业、市场、竞争对手等等,知己知彼,方能百战不殆。
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