笔者在广州《新快报》财智（管理）沙龙主题为“控制人力成本有绝招”讲座的互动问答环节：
问：员工不懂、也不愿意签劳动合同，怎么办？
答：现在有种普遍现象，员工合同会签，但不购买社保，因为自己要出8%，也不想购买养老保险、医疗保险。让员工写一份声明书并签字，说公司按正常要求有义务帮员工购买，而员工不愿意，用做发生纠纷时的证明。如果企业不想签合同，但是劳动关系已经确立，发生纠纷时，员工可以拿着工资条作为凭证，或者让两名员工证明该员工的身份。如果是个人不肯签，企业要签的问题，可以约定声明书，合情合理但不合法，而且员工如果说在危险胁迫下签字，企业就算违规了。这还是有风险的。
问：员工在入职一个月后不签劳动合同，在离职时告公司不给签合同而索赔。
答：实际情况下会出现公司想签合同，但员工个人不想写声明书也不肯签合同的情况，为了避免风险，情愿立刻解雇他。
至于以上的“员工流动频繁，怎么签订合同?”这要从两个方面考虑，第一，先明确试用期适合，员工又愿意的（双向选择达成）签订合同；第二，对不愿意签订合同，试用期又不适用的则及时中止。
事实上，对员工流动大的企业，要承担法规风险就大，因此，在合情、合理、合法三个平衡与操作上，采取对内合情、合理在先，对外合法为准。过程HR部门和用人部门保持密切联系，主要是及时评估和把握“两个方面考虑”。