企业之所以需要培训,不外乎是想通过培训的手段达到凝聚人心、创收效益的目的。
问题是我们的培训是否真正解决问题吗?如果达到企业想要的目的,我想你的培训一定受企业之欢迎,反之就路越走越窄。
在下给几点不成熟的建议:
1、加强实用性、实效性的提升;
2、一个人、一个培训机构做不到就机构联营,给企业所需;
3、做企业的贴身顾问,时刻解决问题,从而不断更新培训内容;
4、可以跨出行业,开拓新的市场,不要在一棵树上吊死;
5、先做实战家,再做理论家。
回答者:
宋晓飞 | 回答时间:2009-10-14 09:31:35