这是一个看似巧合的普遍现象，分享一二，希望能帮到你和你的朋友！

假设一个场景：在和敌人对垒的战场，高级军官到前线视察战备情况，当看到大敌当前，敌军严阵以待，而自己的队伍三三两两的在休息或聊天，这时，视察的军官是听之任之呢？还是马上制止？

1、越级能不能管理？关键分什么情况。
如果直接上司在现场，高一级的领导可以暗示直接上司出面加以指导；如果直接上司不在，高一级别的领导看到员工犯错误而不指导，那是更大的错误；

2、不要犯教条主义的错误。
虽然不是他的直接上司，但是看到员工犯错误就应该帮助其改正，这个过程甚至与职务无关；

都说商场如战场，而员工工作的过程是不是可以形容为在打一场战斗？此时就是一文不名的“伙夫”都可以站出来告诉那些不拿生命当回事的“士兵”，何况是军官呢？所以，不但要管，而且要管的彻底，不要因为多一事不如少一事就睁一只眼闭一只眼，更不要因为怕麻烦而听之任之。

希望以上分享能带给你和你朋友一些启迪！