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小企业生存只能靠灵活,而不能教条;管理要的是效益而不是表面上的“中规中矩”!为什么员工会迟到?为什么会早退?值得深思和研究,事出有因,还是多去人文关怀,帮助去解决困难方为上策。万不可用一个尺子评判,或搞作茧自缚般地处罚。小企业用小企业的办法、大企业用大企业的办法,管理目的一样,手法是一定是不一样的。(更正)
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