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关于小企业的管理问题!如何解决员工上班晚到几分钟,早下10几分钟的问题?
提问者:总裁网网友
已解决
罚款没用的,工人哭着闹着,总不至于为1块2块而耽误产量吧!最后还是得还给他们。

这是问题的关键,这是小企业,总人数都才几十人,哪有什么专人啊,抽空制定制度都是问题。
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最佳答案

小企业生存只能靠灵活,而不能教条;管理要的是效益而不是表面上的“中规中矩”!为什么员工会迟到?为什么会早退?值得深思和研究,事出有因,还是多去人文关怀,帮助去解决困难方为上策。万不可用一个尺子评判,或搞作茧自缚般地处罚。小企业用小企业的办法、大企业用大企业的办法,管理目的一样,手法是一定是不一样的。(更正)

回答者:陈庆武 | 回答时间:2010-12-09 20:49:12
陈庆武
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倪国崴
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