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相对控股公司如何管理?
提问者:总裁网网友
已解决
请教:

如果A、B两个公司董事长是某某,其中某某占A公司的股份是100%,占B公司的股份是45%,处于相对控股位置,但不兼总经理职务。

目前A公司有相对成熟的人事部、财务部、市场部,而B公司较薄弱,为了控制成本,资源最佳利用,董事长希望A公司原有部门帮助、指导B公司开展工作。

请问如此操作,人事、财务、市场部的劳动成本在两公司如何核算?或者有何处理高见?A公司的这三个部门能对B公司的相应部门,进行控制、并负有管理权限吗?

非常感谢!
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简单谈下我的看法
1、如果两家公司规模都比较大、业务领域不相近、相似,建议独立运营比较好!可以采用传帮带教的形式帮B公司一段时间,但必须有明确的期限!建议按顾问+老师的名义介入,提供全方位的咨询和培训服务。
2、A公司人员如果不正式任职的话,就没有明确的责权利关系,不建议进行控制和管理!
。。。。。。。。。您上述介绍无法判断更多详细情况,只能简单回复!呵呵

回答者:孔军 | 回答时间:2009-09-20 04:38:18
孔军
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本月问吧之星

倪国崴
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